2021年 ，游艇会官网长运三运司修理厂在两级集团公司的领导和全司员工的配合努力下 ，紧紧围绕“16字”事情目标 ，充分发挥不惧挑战、迎难而上的精神 ，全力包管全司车辆和对外维修业务 ，获得了客户一致好评 ，为公司创立了极大的经济效益 ，圆满地完成了2021年度任务。
理顺思路 逆流而上创佳绩
在中小型维修企业遍布的区域 ，维修竞争压力凸显 ，还面临诸多不确定因素以及疫情的影响 ，修理厂要在这猛烈的行业竞争中生存下去 ，就只有破釜沉舟、逆流而上。
面对压力 ，修理厂各级员工坚决摒弃“等、靠、要”的事情思想 ，积极主动走出去寻找业务。吃了闭门羹不怕、被甩脸色不怕 ，他们越挫越勇 ，通过公司上下的各方努力 ，在原有的维修业务上生长了3家单位车辆维修业务。2021年 ，修理厂共计完成车辆维修5605台 ，实现收入1005.98万元 ，全面完成公司下达的各项任务。
提升素质 打造一流强步队
2021年 ，三运司修理厂顺利通过了维修行业年度质量信誉考评 ，考评结果为AAA ，是全区仅有的2家之一。
凭据公司整体的战略安排 ，在整个修理事情中开展“比学赶超”的学习运动 ，以获得“成都工匠”荣誉称呼的修理厂厂长张彬为学习工具 ，班组之间、部分之间所有人员都在事情中相互学习、相互资助。各人生活上相互关爱、相互照顾 ，困难面前勇于向前、勇于分担 ，乐成面前共享结果、共享快乐 ，组成了一个温暖、向上、团结的集体。修理厂的所有员工都在通过自己的努力为修理厂的生长增光添彩。
苦练内力 质量包管促效益
在日常事情中 ，修理厂各级人员积极发挥刻苦耐劳精神 ，认真做好车辆维修、保养及竣工检验事情。修理厂业务旺季时 ，维修量大、修理技工少 ，常�；岱浩鹜砩献饕档那榭�。所有员工不分相互、夜以继日 ，撸起袖子、拿起扳手 ，在机械的轰鸣声中扭紧一颗颗螺丝、装置一个个配件 ，确保维修车辆能实时出厂。在做好日常维修事情的同时 ，修理厂员工还不绝提出合理化建议。凭据员工提出的建议 ，修理厂优化了作业流程 ，通过合理分工 ，制定详细的日常作业计划等方法 ，提高了维修效率。
为全面提升对外形象及效劳质量 ，修理厂对维修工间、质料库房、客户休息室进行了全面提档升级 ，优化了修理厂维修情况、为客户提供了舒适的休息情况；同时 ，修理厂增强了维修历程中与客户的相同 ，建立了客户回访机制 ，实现全年效劳质量“零投诉”。
精益求精 扬帆远航向未来
为实现精益运营 ，在两级集团公司的指导下 ，修理厂员工夜以继日制定招标计划 ，对证料供应市场进行实地视察 ，于2021年11月25日乐成实施了车辆配件招标。通过招标 ，大幅降低了质料采购本钱 ，实现了质料集约化治理。
2022年已经到来 ，新年新气象 ，修理厂在各级领导的领导下 ，将一如既往地开展好各项事情 ，为公司今后的生长添砖加瓦！
