自加入游艇会官网运业以来，租赁公司达州分公司经理杨鹏一直承继公司诚信敬业的事情精神，勤勤恳恳，兢兢业业，热爱企业，团结同事。由于疫情影响，达州分公司业务开展进度缓慢，租赁公司安排杨鹏抵达州分公司任职经理。在公司领导与同事的资助下，杨鹏通过自己的实际行动，使得达州地区的业绩取得了突破性的进展。
攻坚克难，积极主动履职继续
新冠疫情肆意蔓延，杨鹏在第一时间凭据公司要求接纳应对步伐，积极主动与客户相同，为客户解决用车问题，实时包管达州市政府机关公务用车出行需要。疫情期间，驾驶员资源匮乏，自有驾驶员缺乏以匹配当下的用车效劳事情。为解决人员缺口的问题，杨鹏主动请缨，担负起驾驶员事情，在疫情形势严峻的情况下，在驾驶员岗位上连续奋战，不怕苦不怕累，圆满完成任务。在杨鹏的影响下，达州分公司员工积极发出发边切合条件的亲友，为政府公务用车出行提供了包管。正是杨鹏这种“螺丝钉”精神，使达州分公司全员拧成一股绳、劲往一处使，同舟共济，攻坚克难。一方面顺利解决了因疫情导致的问题，并以此为契机与许多机关单位建立了恒久的业务相助关系；另一方面为企业树立了良好的口碑，为社会孝敬了一份绵薄之力。
精益治理，多措并举推动生长
自任职达州分公司经理以来，杨鹏从抓业务、抓治理、抓步队三个方面入手，翻开了达州分公司的新局面。
抓业务。按期做好客户回访事情，收集客户意见和需求并实时反响，实时跟进客户，匹配客户需求，避免客户流失。同时，走访恒久相助客户，提前与客户就长租车辆续租等事宜进行相同，全面生长新单位，与用车单位相同，积极推行长租车辆。截至2021年底，达州分公司同比去年新增长租车辆10台。
抓治理。凭据新一轮达州市机关公务用趁魅招标情况，杨鹏领导达州分公司团队结合市场制定了完善的价格制度。凭据市场情况的变革，实时对车辆价格进行了调解，始终与市场变革坚持同步。同时，通过不绝优化业务流程、规范操作，制定了一套完整的业务流程体系，从而降低了用车危害，提高了事情效率。
抓步队。杨鹏认识到，万事以人为本，人的基础打欠好，事业就很难办成。达州分公司三分之二的人员都入选了游艇会官网运业“三大计划”。在不绝的培训交流中，员工的业务素质、综合能力都有了明显提升，有利于实现人尽其才、才尽其用。
主动学习，全面提高综合素质
“吾生也有涯，而知也无涯”是杨鹏的座右铭。为确保实现年度事情目标，使达州地区治理和效劳事情越发规范，面对新形势、新业务、新要求，杨鹏坚持刻苦学习，拓宽知识面。除本职事情外，他尽可能深入学习行政、人事、财务各方面的专业知识，并运用到实际事情当中。在日常事情中，他以身作则，不绝提高对学习重要性的认识，注重技术的培养和提升；不因循守旧，学习用新思想和新要领来剖析息争决新问题，翻开新局面。
2021年，在杨鹏及达州分公司全员的努力下，租赁公司在达州地区树立了良好的公司形象与业界口碑。2022年，他将不忘初志，砥砺前行，为实现游艇会官网运业“双六”事情目标孝敬自己的一份力量。
