3月9日下午，游艇会官网运业在本部五楼视频集会室召开2月生产经营例会 。游艇会官网运业经营班子成员、本部各部分卖力人、游艇会官网长运经营班子成员现场参会，片区企业经营班子成员、游艇会官网长运二级企业经营班子成员、外派参股企业卖力人以视频连线方法参会，参会人员共计111人 �＜嵊捎瓮Щ峁偻艘底芫聿塘练⒅鞒� 。
会上，企划部总监刘志君通报了游艇会官网运业2月经营事情的整体完成情况，用颜色区分法对重点指标进行深入剖析，提出对应解决步伐及相关事情建议 。分担领导就分担的新业务板块重点事情进行了强调并提出“定心、定型、定位、定目标”的事情思路，对后期生长转型具体事情进行安排 。
本次集会新增加治理人员经验分享环节 。治理人员立足实际事情进行自我梳理、总结、升华，将高效的事情要领和严谨的事情态度分享给与会人员，对标学习、补齐短板 。在听取汇报后，蔡亮发指出，进入后疫情时代，内外情况爆发深刻变革，运输行业面临新的理论和实践问题，需要我们运用战略性思维，科学谋划，正确认识和掌握，以立异厘革为抓手，以履职尽责为己任，发动企业稳步向好 。
蔡亮发强调五个方面的重点事情 。
企业业务方面：古板主营业务要坚持稳字当头、稳中求进的事情总基调；新业务板块企业要思考战略定位偏向，结合生长现状，接纳多业务互补模式，深挖自身价值，着眼未来生长趋势；合理运用客户粘性，多元化生长工业模式，扩大市场占有率、品牌影响力，赋能自身价值 。
党群事情方面：要有声有色开展党务事情和工会运动，积极组织开展文体竞技运动，增强员工凝聚力和战斗力；继续增强宣传报道，正向引导；做好员工关爱事情，不绝提升员工福利，让员工有幸福感、宁静感、归属感，切实为员工解决后顾之忧 。
政策研究方面：各企业、各部分要做好从中央到地方行颐魅政策的收集与解读，内部要互通有无，组织好政策释义培训事情，确保政策的全面落地 。
干部治理方面：面对日益严峻的市场情况，各层级干部不要有思想担负，定心则不乱，要静下心来，自我反省，对标学习找差别，轻装上阵，以主人翁的精神，以企业生长为己任，全力推进企业转型生长 。
部分治理方面：要去虚务实，为各实体企业赋能 。各职能部分在肩负自身职责的同时，也都是业务生长的加入者，要为企业生产保驾护航 。
集会最后，蔡亮发体现，希望各层级干部员工深刻领会永锋集团刘锋董事长“42字”要求，认真落实“16字”事情目标，将感悟运用于实践，克服“生长缺乏魄力、经营缺乏治理、治理缺乏信心、执行缺乏敬畏”四种思想，践行“四争”，全力完成“双六”目标，最终实现企业和个人的强身健体与全面提升 。
