“宁静带就是生命带”“减速慢行”“灯光翻开我看一下”……这是段明强一年事情中会重复上千遍的口头禅。

2021年，游艇会官网长运崇州分公司宁静科科长段明强紧紧围绕“宁静第一、预防为主、综合治理”开展各项事情，本着“自己的宁静自己管，他人的宁静我也管，企业的宁静人人管”的宁静理念，强抓宁静生产事情。

立异事情要领，提升宁静治理水平

针对定制客运车辆驾驶员二级报警次数在年初抵达5.5次/百公里的情况，段明强结合自身事情经验，积极与GPS监控部分相同，按期将违规报警次数超标的驾驶员通知回公司进行申饬，并将违规视频播放给当事驾驶员寓目，找出违规报警的不良驾驶行为。

通过近一年的管控，乐成将报警指标控制在0.3次/百公里左右的较低水平，规范了驾驶员的驾驶操作行为，有效减少了宁静事故爆发。

勇于担负重任，领导团队稳固宁静

一方面，扎实开展宁静检查事情。结合门路运输任务的特点，增强每月开展种种形式的宁静检查，在春运、“五一”、“十一”等节假日期间，段明强组织并领导宁静治理人员，对加入节日运输的车辆的技术状况开展全面的隐患排查，杜绝缺乏格车辆加入运输。

另一方面，面临科室人员不稳定，宁静人员业务能力狼籍不齐等情况，段明强充分发挥老同志的“传、帮、带”作用，做好科室体系搭建，组织开展标准化建设等种种基础性治理事情，并与科室人员一道主动学习，实时调解，配合努力，用更高的标准来要求自己、提升步队，使崇州分公司宁静基础治理事情有了明显的改善。针对部分业务能力相对较差的宁静人员对宁静治理事情保存畏难情绪的情况，他特意单独与其进行谈心，勉励其认真学习相关的执规律则和公司宁静治理制度，增强自己的业务能力，尽快适应本岗位事情。

突失事情重点，确保隐患整治到位

凭据车辆运行线路和季节的变革，段明强加入了重点线路成都—康定、会东等线路的实地考察。凭据考察线路特点，制作了线路考察报告和宁静提示卡，并制定了宁静治理步伐、运行计划等；将考察情况实时通报给GPS信息中心，增强对此重点线路的监控；实时组织相关线路驾驶员学习该线路的考察报告、宁静治理步伐，将线路的门路状况、限速情况、气候条件、沿线隐患路段情况见告该线路的驾驶员。

注重自身学习，时刻不忘提升自我

做好本职事情的同时，段明强积极加入公司组织的种种培训和竞赛运动。在代表游艇会官网长运加入游艇会官网运业组织的宁静知识竞赛运动时，他领导团队获得了“团队一等奖”和“优胜选手”的好结果，不但充分了自己的专业知识能力，还为公司宁静团队做出了楷模，起到了模范带举措用。

征途漫漫，惟有斗争。段明强坚持脚踏实地为先、力求实效为重，更时刻以高标准来要求自己，全力以赴迎接新的挑战。