1月26日，游艇会官网运业总经理蔡亮发、副总经理李明远、两级集团宁静车技部分相关人员一行到游艇会官网长运旅游客运分公司召开“精益运营治理事情专题会”。
会上，旅游客运分公司经理李正对2021年精益运营事情开展情况、保存的问题及2022年事情思路进行了详细汇报，并允许将严格凭据永锋集团“16字”目标和“42字”要求努力领导团队完成2022年的各项事情指标和任务。蔡亮发在听取汇报后，对精益运营事情取得的结果给予了肯定，并提出要求：
一是全司干部员工要统一思想，自我加压，既要有治理自信，又要有治理�；�，全力实现“双六”目标。
二是生长方面强调“四争”，通过市场控制和渗透争资源；通过做好通勤车、旅游等种种业务形态争工业；在客运市场下滑的情况下通过抢抓生长机缘为工业支撑、企业转型争时间；通过不绝努力学习为企业生长和员工提升争空间。
三是全司干部员工要充满信心，朝着配合目标拼搏斗争，增进治理团队更上新台阶，为实现集团战略计划赋能。
四是树立�；馐�，珍惜平台，深入下层，各级干部永不松懈。
随后，针对2022年的精益运营相关事情，蔡亮发强调：
一是精益运营事情要不绝深入，坚定不移地走下去，要不绝总结和完善，做实做细，将精细化治理深入人心。
二是对现有人员增强培训，强练内功，使治理水平不绝提高；增强人才引进，不拘一格，高度重视对年轻人的培养。
三是深条理应用科技手段对本钱进行有效管控，对现有系统进行迭代优化，实现数据赋能。
四是精益运营事情需各部分派合协作推进，要将考核笼罩到精益运营各个环节中，要遵循市场化原则，不绝细化精益运营相关事情。
会后，蔡亮发对旅游客运分公司春运、今冬明春宁静及疫情防控事情进行检查指导，强调春运宁静责任书签订、专项培训要全员笼罩，旅游车的运行宁静要重点管控，并对全体干部员工表达了亲切的慰问和节日的祝福。
