11月16日15:00，游艇会官网运业在本部五楼集会室以视频集会形式召开了2021年11月宁静例会，集会由副总经理李明远主持。宁静部、车技部、企划部、GPS监控中心及游艇会官网长运本部相关人员现场参会，成都片区、绵阳片区、遂宁片区、眉山片区、游艇会官网长运所属企业、城配项目组等通过视频连线同步远程参会，参会人员共计150余人。

集会开始，宁静部总监王敏通报了10月份宁静事情开展情况，剖析了宁静生产形势，对湖北宜昌“10.31”等近期典范事故进行了警示教育，提出了整改步伐及相关事情要求，安排了连续抓好三年行动攻坚阶段事情、落实宁静交叉检查结果运用、四季度宁静检查、连续督进违法违规行为专项整治行动及推进企业宁静生产责任险等事情，对近期疫情防控、今冬明春及岁末年初宁静生产事情进了专项安排。车技部、企划部对近期宁静生产事情提出了事情要求。

会上，再次转达了近期疫情防控方面的事情，强调要贯彻落实董董事长关于“提高政治站位，企业上下做好联动，确保涉疫后勤包管事情，遵从政府防疫部分相关要求，积极主动配合开展疫情防控事情”的事情指示，以及蔡亮发总经理“疫情期间要实时合理调解事情重点和事情要领，重内训、学治理，坚持勤俭节约的优良作风，共筑疫情防地，尽可能减少疫情带来的影响”的事情要求。

李明远结合董董事长重要事情指示、蔡总经理事情要求以及集会内容，对违法违规查处、典范事故案例警示教育等重点内容进行了重申，要求各企业高度重视，开展专项安排，对应落实事情，并强调要切实落实好以下事情：

一是多措并举，强化驾驶员针对性管控。各级治理人员要从如何制止驾驶员分神驾驶、盲目自信驾驶以及经常瞬间赌博式的驾驶行为这三个方面进行重点深度思考，制定出更有针对性、更有实效的要领、步伐对驾驶员进行管控。

二是思考如何准确定位和理顺各层级治理者与被治理者的关系，接纳有效步伐制止治理效力的层层衰减，真正做到各级治理者与被治理者相互理解、上下同欲。

三是认真思考宁静事情的目的、意义和价值。宁静事情“不是我们做了什么，而是我们做成了什么”，只有真正明白我们事情的价值，才华发自内心想去干事情，并且把它干好，其次才华有效排解事情压力，化压力为动力，真正做到任何事情都“谋定此后动，知止而有得”。

四是抓好疫情期间车辆停驶及复运管控，特别是要抓好车辆复运中的重点环节管控，严格凭据相关治理制度划定落实。

五是针对目今许多班线经营转为包车的业态变革，要抓好此类驾驶员、车辆的针对性引导、效劳和管控。从业人员要增强学习，熟悉和掌握包趁魅整个业务治理审核流程，治理人员要为驾驶员“开好车”把好关，确保驾驶员及车辆顺利“转岗”。

六是抓好疫情期间宁静事情的统筹、调解，提前谋划，合理安排，有序抓重点，落实好疫情期间驾驶员教育培训、线路考察等冬季宁静危害管控，以及交叉检盘问题整改、年度宁静事情计划制定等各项事情。

七是细致抓好疫情防控事情，严格执行落拭魅政府行管部分及游艇会官网运业事情要求，不增加“自选行动”，也不擅自删减、不妄议疫情管控步伐及要领，真正做到“该怎么做就怎么做”。

八是凭据相关集会、文件精神及事情安排，做好今冬明春及岁末年初宁静生产事情，将各项宁静事情严格落实到最小事情单位，包管宁静事情保质保量高效开展。

九是针对目今城配项目的新业务开展，强调不可因业务忙碌而忽略宁静相关事情的推进和落实，要统筹安排、各司其责，抓好宁静管控相关事情的体系建立，包管宁静相关事情的有序开展，确保宁静治理与业务生长相匹配。

集会最后，李明远指出，临近年末，各级干部、员工要坚决克服、消除懈怠松开心理，继续绷紧宁静生产弦，坚持宁静红线底线原则，始终坚持高度警惕，连续用力、常抓不懈，抓好年末宁静各项事情，守好前期的辛苦支付及所取得的效果，不绝扩大结果，确保企业宁静形势稳定向好！