为连续落实干部梯队搭建事情，为要害人才注入先进的治理理念，提供高效的治理要领和工具，进一步提升公司青年干部及储备人才的治理能力和综合素养，凭据游艇会官网运业集团蔡亮发总经理的事情要求，10月28日、29日，人力资源部协同前程无忧组织开展了为期两天的《高效经理人八大焦点技术》主题课程培训，“领军计划”“先锋计划”全体学员及近年新晋、提拔中层干部共计40余人加入。
本次培训课程由注册高级照料师冯寿国老师主讲，围绕“治理内涵，系统思考；认识下属，适才适所；识己识人，弹性用人；事情聚焦，认清目标；素质治理，生长能力；激励下属，提高绩效；高效相同，凝聚共识；时间治理，历程控制”八大治理焦点技术展开精彩的讲授，就管事理人、团队生长、绩效提升、激励立异、问题剖析、时间治理等治理焦点，提供实用、高效地解决治理问题的要领和工具，并结合案例开展针对性的实操训练。
课堂上，冯寿国诙谐滑稽的讲授作风和扎实的专业理论知识输出，极大地调动了培训学员的积极性，使他们踊跃地加入到了下属特性剖析、人格特质与剖析、事情聚焦法：KRA治理测试工具测评与剖析的互动中，越发充分地认识和了解了自身特质和能力短板。同时，就治理绩效的实操部分，围绕组织主要绩效规模KRAs，如何归纳、识别、提取、制定要害绩效指标（KPI）、要害行为指标（KBI），如何搭建胜任力模型，如何运用驱策力测评工具进行了详实的实操演练。通过将庞大的治理理论转化为简单易懂的可视化、可操作化的工具和要领，剖析要领实质，就通例性治理短板、缺乏提出了建议，使学员领悟到了治理的精髓和技术技巧，为治理者识别、领导、培养高素质团队涤讪了基础。
两天的专题培训干货满满，使各人极大地开拓了治理视野，对某些治理痛点、难点有了“茅塞顿开”的感受，也坚定了在接下来的事情中做好培训结果复盘和实操运用的信心与决心。本次培训对高效治理、组织提升具有非�；淖饔�，相信科学的现代治理理论实践将成为企业转型生长的驱动力之一。
