7月15日，蓬溪公司总经理蒋杰组织全体干部召开了2021年6月经营治理剖析会暨2021年半年总结会。

会上，财务随处长郑昌红对蓬溪公司上半年经济指标完成情况进行了通报和剖析。各部分卖力人对上半年主要事情进行了汇报，对事情中保存的问题进行了剖析，提出了解决步伐，并计划安排了下半年重点事情。

随后，蓬溪公司总经理助理刘军利、副总经理陈建军划分对下半年的宁静事情、经营事情做出了安排，提出了要求。

最后，蒋杰对各部分上半年的事情亮点进行了表扬，对缺乏之处提出了批评。他要求各人从思想上重视、从事情上革新，增强学习、治理、赋能，树立克服困难的信心，以宁静生长为主旋律，以改善效益为目标，实事求是、脚踏实地为企业谋生长。关于蓬溪公司下半年的经营生长，蒋杰指出：

一是要稳进拓展新增线路、运力，稳固现有线路、运力，实现线路、车辆保有量稳定提升，为公共出行提供运力包管。

二是积极推动“交邮融合”生长，做好蓬溪至文井片区邮路试点事情，按“先试点、后推广”的做法，以点带面切实解决农村物流配送“最后一公里”问题，实现快递下乡“门对门”效劳。

三是客运站要改变坐商经营模式，要主动走出去，深入各企事业单位、旅行社了解用车需求，凭据需求提供定制包车效劳。

四是抓好夏季、暑运、汛期宁静事情，做好各项隐患排查及气象预警，并充分发挥监控平台功效作用，全面落实人防、物防、技防等防备步伐，宁静营运使旅客定心出行。