为进一步规范生产经营基础事情,助力司属各企业做好属地业务拓展,增进各单位定制客运调理治理效率提升,游艇会官网运业集团于6月23日在本部二楼集会室组织开展招投标、调理和生产经营事情规范化培训。司属各企业分担生产经营卖力人、经营部分卖力人、业务主办人员、调理员代表等70余人加入了培训。本次培训邀请了集团公司内部三位同事主讲:游艇会官网运业集团企划部副总监刘志君、游艇会官网长运经发部廖华裔、游艇会官网长运大邑分公司蔡知初。
在“行业内项目招投标基本技术培训”中,廖华裔结合国家相关执规律则和自身拭魅战经验,从常见招标形式、投标流程、投标文件组成、投标要害环节等方面出发,向参培人员介绍了招投标知识。通过案例剖析介绍了投标前的信息捕获与项目联系、投标时的标书制作、开标后的结果追踪、中标后的项目运营、履约后的项目延续等要害节点的操作方法与注意事项。廖华裔强调:实时抓取有效的招标信息很是重要,要高度重视采购方对供应商设置的差别水平的门槛、标准与条件,客观判断本单位自身具备的资质是否切合对方的要求,并将各项细节要求在投标文件中尽数体现。
在“定制客运调理经验分享会”中,蔡知初结合自身两年多的定制客运调理事情经验,向参培人员梳理了一套自己的事情技巧与要领。通过举例说明,介绍了自己在岗位上如何有效调理、提高车辆运力,如何做好驾驶员、效劳质量的治理,如何灵活处理旅客提倡的投诉等切实履行调理员职责的要领。蔡知初强调:一名及格的定制客运调理员,应具备强烈的责任心,合理安排驾驶员与运力,实时跟踪发出的班次,处理好与驾驶员之间的关系,在确保宁静的前提下包管旅客对定制客运的满意度,并在公司制度框架下不绝立异岗位治理方法。
在两场培训最后的交流环节中,廖华裔、蔡知初划分与参培人员就投标报价技巧、竞品信息捕获、与采购方有效相同,以及定制客运接驳车操作要领、旅客回访步伐等问题,与参培人员展开了猛烈的讨论与剖析,各人各抒己见,探讨了切合本单位实际情况的步伐。
在“生产经营事情规范化培训”中,刘志君对数据统计、周报、月报等资料进行了详细解读与说明,并对其规范性、准确性、实时性进行了强调与要求。最后,刘志君与各企业对游艇会官网运业集团《竞争性业务激励计划征求意见稿》进行了现场解读与探讨,确定了竞争性业务的规模,明确了激励方法的调解偏向。
游艇会官网运业集团组织开展此次培训,旨在搭建一个交流平台,有利于生产经营系统一起探讨经营治理历程中涉及的共性、个性问题,各抒己见,相互学习,取长补短。期望各企业能够通过此次培训有所启发与收获,结合企业自身实际情况不绝立异治理方法,在下一步事情中有更大的突破与提升。
