5月28日，运业集团组织下属各分（子）公司车技治理人员及修理厂相关人员共计53人加入培训。培训集会由运业车技部总监姚宏主持和宣讲，并邀请了游艇会官网长运崇州公司经理助理李成，以及宇通客车和成都兴原再生资源有限公司进行培训和分享。

培训主要内容包括精益运营治理样板推广、公营车基础治理、纯电动客车宁静防护规范和维护保养知识、报废机动车接纳处理流程及规范。此次培训会以增强车辆技术治理为主导思想，以夯实车技治理人员业务基础为抓手，力求抵达提升运业集团车辆技术治理人员的精益运营业务技术、增强纯电动客车宁静防备意识、统一运业集团机动车报废接纳处理业务的目的。培训会包括教育培训与理论测试。

培训会伊始，运业集团副总经理李明远着重围绕车技宁静治理的责任和使命，结合目前行业生长趋势，对当下运业集团车技事情形势进行剖析，体现车技治理事情应夯实基础治理，做好精益运营本钱管控，重塑车技治理水平，筑牢宁静治理之根。

上午，首先由李成将前期通过运业集团为期两个月帮扶指导打造的精益运营样板结果进行分享和推广。崇州公司通过细化精益治理职责分工，制定本钱管控步伐和步伐，着力增强公营车本钱管控，严格控制经营消耗，有效提升了企业科学化、规范化、精细化治理水平。

随后，姚宏先就某事故视察报告案例进行剖析讲解，要求车辆治理人员应增强对相关执规律则的熟悉掌握，严格把控日常治理事情中的各个环节，再针对客车选型、客车节能技术、本钱管控和考核治理四个方面，就如何进行车辆技术全历程治理展开培训。

下午，宇通客车新能源效劳部技术支持工程师张伟着重对纯电动客车三电系统的维护保养和纯电动客车在使用历程中的各项宁静防护及应抢救援等相关知识进行了系统讲解。使参训人员增强了对纯电动客车的理解，了解了车辆三电故障爆发的原因，也清楚了往后遇到问题应如何应对，提高了纯电动客车使用的宁静防护意识。

前期，运业集团通过集采与成都兴原再生资源有限公司告竣战略相助，为运业集团机动车报废接纳处理业务统一涤讪基础。此次培训特地邀请了成都兴原业务专员魏家耀对车辆报废流程进行培训，流程化、规范化的讲解使参训人员更为清晰地了解了机动车报废接纳的整个流程环节和相关注意事项。

同时，为牢固培训学习结果，促使与成都兴原机动车报废接纳处理战略相助相关事情顺利开展，充分发挥其效能与价值，李明远就报废机动车接纳相关事宜组织开展答疑环节，姚宏和魏家耀加入解答。针对机动车报废流程各个环节，参训人员积极踊跃提出疑问，并获得了逐一解答。通过该环节，运业集团机动车报废事情中保存的问题和流程获得了进一步的梳理和完善。

最后，李明远对所有车技事情人员的支付体现肯定和谢谢，并针对下一步车技治理事情提出以下要求：

一是车技治理人员要通过不绝学习，完善业务熟悉水平，提升个人业务素养，筑牢宁静包管基础，并要求将今日学习结果转达至各业务环节。

二是各车属单位必须认真贯彻落实运业集团营运车辆报废接纳治理相关事情，切实通过部分联动，发挥岗位能效，在宁静管控的前提下谋求企业利益最大化。

三是凭据培训内容，结合车技岗位职责，梳理和明确各单位车辆技术治理事情的流程化、规范化和清单化。

   此次培训，有效强化了各级车技治理人员对车辆技术治理的系统认知，为增强运业集团车技团队建设、夯实车技宁静治理涤讪了良好基础。