（一）宁静部
4月2日下午，宁静部总监王敏组织部分全体人员学习了刘董事长在集团公司一季度生产经营会上的讲话精神，转达了运业集团蔡亮发总经理在生产经营情况、宁静生产形势及干部事情状态、作风方面提出的几点要求，以及对宁静治理等事情的重要指示。
会上，王敏强调要切实贯彻“深入一线、现场视察、数据剖析、时间治理”十六字事情目标，继续坚守宁静底线，牢筑宁静红线，一如既往做好宁静治理事情，并要求各人认真研读学习讲话内容，密切联系宁静事情实际，做好反思总结，强化自身能力提升，明确自身定位。宁静部要督导各单位建立宁静治理下沉式督导坐班机制，落实常态化疫情防控，连续推进三年行动等相关宁静重点事情，聚焦宁静治理效能提升，打造人岗匹配的高品质宁静团队，推动企业稳健生长。
最后，王敏组织宁静部对近期各项事情进行了商议、明确了事情时限及责任人，强调近期要扎实开展好宁静岗位津贴定级考评、宁静标准化建设、E经营系统验收等各项事情，要求各人团结一致、坚定信心、振奋精神、鼓足劲头，确保宁静形势平稳向好。
（二）游艇会官网租赁
4月6日下午，游艇会官网租赁组织召开集团公司一季度生产经营集会精神宣贯会，要求全体员工认真落实讲话精神、用心领会精神实质。
会上，副总经理王凌云对刘董事长的讲话内容进行了宣读，并结合公司实际情况，对刘董事长的讲话精神进行了深刻解读，让与会同志深受教育和启发。同时，王凌云结合租赁公司2021年重点事情和年度目标任务，提出了以下几点要求：
一是切实行动起来，现场视察、发明问题。以部分为单位，每周至少提出一个问题，并由各级治理人员领导员工制定切实可行的革新步伐，在执行历程中去校验，最终固化为标准制度。
二是按期开展员工培训，分部分、岗位制定培训计划，实现“岗得其人、人岗匹配”。大力推进员工素质提升工程，突出专业人才培养及专业技术力量储备培训，为公司建立具有永续竞争力的卓越企业带给适宜的人力资源。
三是优化考核体系，层层落实。要全面优化绩效考核计划，突破吃大锅饭的现状，包管绩效考核的客观性，考核结果要与薪酬激励高度相关，实现精准考核、精准激励。
四是增强本钱意识，严格控制车辆维修保养本钱。以提质增效专项行动为抓手，一层一层通报压力，一级一级引发动力，一环一环深挖潜力，切实在行动上“硬”起来，在对策步伐上“实”起来，千方百计完成控本降费目标，最终实现增效目的。
（三）保代公司
4月7日上午，保代公司组织全体员工对刘董事长在集团公司一季度生产经营会上的讲话进行了宣贯学习� ＜嵊勺芫碇沓陆úㄖ鞒�，公司领导班子成员、各部分卖力人及全体员工加入集会。
会上，首先对刘董事长的讲话精神进行了学习，总经理罗茂林对全体员工提出要求:一是要求深入学习刘董事长在集团公司一季度生产经营会上的讲话精神，切实转变事情作风，立足岗位胜任，不绝学习、不绝生长，继续深化人岗匹配，强化培训，增强绩效考核力度。二是认真将目标催促小组的事情职责落实到位，紧紧围绕公司的重大决策和事情安排，有序、有力、有效、有重点地开展督查督办，推进各项重点事情的落实，确保政令流通，如期完成各项任务目标。
（四）天府行国旅
4月6日，天府行国旅组织学习了刘董事长在集团公司一季度生产经营会上的讲话� ；嵘�，总经理助理夏林就刘董事长的重要讲话进行了宣贯和学习，全员认真聆听并思考，并就直通车、党建、研学游等事情重心展开讨论。
夏林强调，永锋在经营和治理上获得的结果并非一蹴而就，而是在一点一滴的斗争中，这对我们有很是大的启发意义。2021年是“天府行旅游”战胜疫情影响、恢复元气的要害之年，我们要积极贯彻学习刘锋董事长讲话精神：一方面紧抓立异，从事情模式、产品塑造、联动分社等方面立异，创立旅游新局面 ；另一方面，落实片区责任制，精益治理、精益运营，踏踏实实、真真正正效劳和治理分社，实现共建共创共赢。
（五）蓬溪公司
4月6日下午，蓬溪公司组织全体员工召开了深入学习贯彻刘董事长在集团公司一季度生产经营会上的讲话。
会上，总经理蒋杰对刘董事长的讲话内容进行了详细解读，重点转达了刘董事长对下一步事情的要求，并提出了以下几点要求：
一是要就如何把刘董事长的新思想、新理念融入到公司实际生长中来进行深入研讨和交流 ；做到增强内部治理，向治理要效益，提升规� ；卫硭�，克服治理薄弱环节。
二是要在学习中理解，在探讨交流中提高认识，真正将学习刘锋董事长讲话精神落到实处。
三是公司上下在振奋精神的同时，要以刘董事长的要求和期望为动力，冷静剖析形势，紧密结合实际，认真查找差别和缺乏，并切实研究具体落实步伐加以革新，推动企业各项事情上水平、上台阶，开创企业生长新局面。
（六）绵阳公司
4月6日上午，绵阳公司组织公司各处室、单位副职及以上治理人员召开专题集会，学习贯彻刘董事长在集团公司一季度生产经营会上的讲话，集会由副总经理唐超主持。
唐超紧密围绕刘董事长的讲话内容，结合绵阳公司实际，提出了以下几点要求：
一是公司全员增强责任心，要有责任比岗位更重要的意识，每位员工务必做到尽职履职，主动继续思考革新事情。
二是通过吸取重大交通事故典范案例教训经验，公司要连续开展宁静隐患排查事情，打造公司宁静治理体系，化解宁静危害。
三是全员要严守宁静底线和红线，结合公司开展的“纠正驾驶员不良行为习惯，提倡宁静文明驾驶”运动，本着“啃硬骨头”的精神，深入一线抓好各项宁静事情的落实。
四是增强公司各部分的协作，将协力发挥至最大化，各部分单位要连续夯实基础建设事情，将各项事情做到规范化、流程化。
五是牢牢掌握生长定制客运和农村客运偏向，守住资源的同时，努力拓展业务，连续做好精益运营事情。
集会要求各部分单位要继续深入学习贯彻刘锋董事长讲话精神，凭据公司2021年各项重点事情的安排要求，强化战略思维、底线思维，严格落实事情责任，全员坚持做到“六精”，千方百计包管生产宁静，多措并举提高公司效益，坚决完成公司2021年各项目标任务。
（七）成都股份
4月6日，成都股份组织全体人员召开集团公司一季度生产经营集会精神宣贯会，总经理熊业对董事长的讲话进行了转达、解读，要求全体员工要认真学习领会集会精神，立足本职、凝心聚力，努力开创公司事情新局面，为公司生长做出自己应有的孝敬。同时，结合公司实际对一季度事情进行了总结，对下一步重点事情进行了安排安排。
一是做好班线配载宁静生产管控事情 ；二是增强库房出租区域宁静治理，做好防火防盗事情。三是做好商业资产出租，确保商业资产无闲置 ；四是做好客户单位在用充电设备的维护和运行包管事情。
