2月23日下午
，游艇会官网运业集团副总经理李明远主持召开了2月宁静事情例会
，遂宁、射洪、绵阳、眉山、江油、蓬溪、北川等公司在视频分会场同步远程参会
，宁静部、车技部、企划部、GPS监控中心及各企业相关人员共计130余人参会。

会上
，宁静部总监王敏总结了1月份宁静事情开展情况
，剖析了1月份宁静生产形势
，对典范事故案例再次进行了通报、剖析
，并对近期宁静事情进行了安排安排
，要求全体人员连续做好春运及两会期间宁静治理事情。

车技部总监姚宏、宁静部副总监罗登勤、动态监管中心主任杨力划分就春节前及春运期间车技、宁静、动态监控事情检查情况进行了通报
，并提出相关要求。

李明远对近期宁静工提出要求：

一是高度重视
，高度警惕。从各项数据剖析及近期事件反应出
，个体企业近期宁静形势禁止乐观
，要时刻紧绷宁静弦
，深刻总结剖析原因
，总结经验教训
，切实改善现状。

二是各企业要结合实际情况
，梳理自身宁静现状
，认真做好宁静治理短中期计划
，结合“三年行动”制定宁静目标
，进而有条不紊地切实开展好、落实好各项宁静事情。

三是宁静管控事情要具有针对性
，抓好重点管控环节
，要合理运用好清单制等“工具”。各企业要认真梳理包括人员治理（治理人员、驾驶员）、车辆治理（超长客运、旅游及包车客运、农村客运、定制客运、出租客运等）等重点管控工具和环节
，增强管控事情针对性
，结合宁静生产专项整治三年行动
，重点落实好重大危害管控清单、问题隐患清单、制度步伐清单等事情。

四是进一步逗硬考核
，加大违法违规查处及治理人员履职考核力度。结合运业集团奖励、处分双向机制
，精神与物质相结合
，在治理人员、驾驶员步队中树立模范典范
，同时宁静部要对相关事情的开展落实情况进行履职检查
，严格考核通报
，落实奖惩。

五是提高政治站位
，正确认识
，正确看待
，连续强化疫情防控事情。疫情一天未解除
，防控一天不松开。各企业要严格凭据政府疫情防控部分、行业治理部分与运业集团疫情防控事情安排安排
，严格连续抓好防疫事情。

六是各企业要结合运业集团2021年效能提升为抓手的总要求
，加大宁静从业人员业务技术培训、步队换血事情。各企业要通过结合人事事情、两类人员考试、宁静岗位津贴定级考评等事情
，切实提高宁静治理人员的业务技术水平
，提升宁静治理步队的整体素质。

会上再次强调蔡亮发总经理近期关于2021年宁静事情的重要指示和要求：一是务实宁静基础
，为企业深耕、转型、生长赋好能
；二是要增强驾驶员违法违规查处及从业人员履职考核力度
，严格落实奖惩。

最后
，李明远讲到2021年是运业集团生长的要害时期
，公司有着重要的工业结构
，面临巨大的挑战与压力
，招呼各企业宁静治理人员在要害时期站好岗、履好职
，让各企业主要领导有更多的精力、时间去谋划、去实施生产经营计划
，为企业生长着力
，为企业转型赋能。各企业宁静治理人员要发挥好门路运输企颐魅战地上的堡垒作用
，“守好宁静阵地
，坚守各自堡垒
，攻坚克难
，做好今年品质、效能提升”
，用决心、细心、恒心及良心去守好运业大后方、守好运业各级指挥部。