12月10日15时，在游艇会官网运业集团五楼视频集会室，运业集团副总经理李明远主持召开了运业集团12月宁静生产事情例会。遂宁、射洪、绵阳、眉山、江油、蓬溪、北川等公司在视频分会场同步远程参会。宁静部、车技部、动态监管中心、企划部及各企业相关人员等共计160余人参会。

集会开始，宁静部总监王敏通报了11月份宁静事情开展情况、剖析了11月份宁静生产形势，对11月份爆发的事故特点进行了深度剖析，对典范事故进行了通报，找出了事故爆发的共性，提出了预防事故爆发的管控步伐。王敏指出运业集团所属各企业本月上报事故起数较上月、较去年同期均呈下降趋势，但脱险事故起数较上月、较去年同期均呈上升趋势，本月轻微擦挂等事故明显增多，须引起高度重视。同时要求各企业认真总结经验并吸取事故教训，连续开展冬季宁静隐患排查治理、增强驾驶员宁静教育等常态化宁静事情。并结合近期宁静生产事情实际，安排安排了近期宁静事情要点。

动态监管中心主任杨力就各企业9至11月份车辆涉嫌超速情况进行了通报。主要从人的不宁静行为、门路状况影响设备爆发的偏差、治理上的缺陷等三个方面深入剖析了爆发的原因，并提出具体有效的管控步伐。要求各企业要凭据企业的实际情况，找准车辆超速治理的薄弱环节，真正做到降车速压事故。

随后，11月车辆脱险率凌驾2%的企业分担宁静卖力人在会上作检查。该企业概括了11月份事故总体情况，剖析了事故爆发的深条理原因，并提出了具体事故隐患整改步伐。

接下来，游艇会官网长运就宁静立异治理，强化企业宁静文化建设的宁静治理理念进行了交流分享。视频交流会上，游艇会官网长运重点分享了宁静宣传、《驾驶员宁静纪录簿》两方面的使用与治理经验。游艇会官网长运建立的“长运宁静微平台”及《驾驶员宁静纪录簿》，增强了宁静文化宣传和舆论引导，体现了企业宁静文化建设对企业宁静事情开展具有十分重要的现实作用。李明远对游艇会官网长运宁静立异治理事情经验给予了肯定。顺应时代的变革，宁静事情也需要立异，要结合科技手段，将宁静事情做扎实，并招呼其他企业积极学习，总结经验并运用到自身实际事情中去。

会上，车技部总监姚宏指出各公司车辆技术治理事情水平狼籍不齐，强调目前的机务治理要注重基础治理，车辆的年审、二级维修保养坚决不可逾期。并提出了要求：一是明确车辆技术基本职责，增强从业人员的履职意识；二是落实步伐。计划的体例、制定，计划的催促和历程的落实，包括对协作上监督和催促一定要落实到位；同时落实对整个环节的资料搜集、汇总、建档要形成闭环治理，真正有效做好痕迹治理。三是强化处分。车辆二级维护、年审逾期的必须停运，同时凭据治理制度严格处分。姚宏最后强调：宁静事情不可是一个部分的事情，各职能部分之间要增强协作；同时要利用好科技手段强化车辆二级维护治理。

李明远对近期宁静事情提出要求：

一是要求事故脱险率较高的企业，认真总结、剖析事故爆发的原因。特别是要找准基础原因，制定出针对性的、切实可行的管控步伐，并做到真正落地，有效降低事故率。

二是增强车辆技术宁静治理。各企业要增强车辆技术常态化治理，特别是车辆维护保养、在用车管控等要增强。车技部要结合目前车技治理实际情况，制定、完善车辆技术治理制度。

三是强化车辆超速现象的管控，要形成常态化管控事情方法。利用好分段限速、路网地图等手段切实扭转现状。

四是增强驾驶员宁静教育培训。驾驶员线上教育已正式全面推行，各企业要利用线上教育与线下教育相结合的方法，真正抵达驾驶员宁静教育培训的目的；同时连续增强冬季宁静治理，主要是从驾驶员宁静治理和车辆技术宁静治理两方面，务必落实源头宁静监管和确保车辆技术状况齐全有效。

五是压实宁静治理责任。增强岗位履职，各企业要利用各层级岗位责任清单等有效手段的完善和落实，将宁静责任、宁静意识层层通报，将责任意识、宁静驾驶行为习惯切实转抵达驾驶员步队中，纠正驾驶习惯，强化宁静治理末梢落地。

六是落实一岗双责，高度重视，查漏补缺。增强一岗双责人员履职考核力度，检测线、修理厂等后场要形成常态化治理，同时要增强冬季后场消防宁静治理。强化后场宁静隐患排查，对排查出的问题要实时整改到位。

七是连续做好疫情防控事情。各企业要增强与属地疫情防控部分的联系，严格凭据行业治理部分与运业集团疫情防控事情安排安排，进一步强化疫情防控，增强消毒监管，包管消毒液、酒精、口罩、体温丈量仪器等防疫物资的使用，同时一定要抓好酒精等物资的宁静贮存宁静。

八是增强违法违规行为的处分。真正做到泛起一起、纠正一起、剖析一起、查实一起、处分一起，切实扭转违法违规现状。

最后，李明远通报了近期运业集团相关事情安排，同时希望各企业高度重视、高度戒备，清醒认识到疫情下宁静防控形势的严峻性、庞大性，始终绷紧宁静防控这根弦，坚决克服麻痹思想、松劲心态、厌战心理，抓紧抓实抓细常态化各项宁静事情。站好2020年最后一班岗，确保2020年平稳顺利过渡。