4月24日-25日，游艇会官网运颐魅召开“珍惜平台，敬业爱岗”主题讨论提升运动暨重大项目推广会。游艇会官网运业经营班子成员、工会主席、各部分卖力人、各单位卖力人共计40余人抽出一天半时间，围绕永锋集团一季度生产经营集会精神，结合“珍惜平台，敬业爱岗”主题，静下心来学习，沉下心来思考，剖析缺乏找差别，补齐短板提能力。

在运业集团党委书记、总经理蔡亮发转达永锋集团一季度生产经营集会精神和刘锋董事长相关要求后，各部分卖力人、各单位卖力人、运业集团各板块分担领导依次上台谈话。

各人紧密结合实际，坚持问题导向，以正确问题的自觉和刀刃向内的勇气，把自己摆进去、把职责摆进去、把事情摆进去，找出问题点、寻找潜力点、明确改善点，见人见事见思想。谈话中，各人谈得最多的是重大项目如何推进，提得最多的要害词是“感恩企业”“找准定位”“依托平台”。归根结底，就是谢谢公司给予的平台，明确“我是谁，我该做什么，我该怎么做”。他们知道珍惜所以感恩，因为感恩所以加倍努力。他们知道在拼搏高昂的门路上，时间会见证一切，也许历程会很痛苦，也许会遍体鳞伤，但身上每一道留下的伤都是自己的勋章。他们还看到中国经济恒久向好的基本面没有变，行业性低谷蕴藏着触底反弹的机缘，只要危中寻机，一定能实现企业的逆势突围。

蔡亮爆发即兴点评，既肯定谈话人事情亮点，又一针见血指出保存的缺乏和短板，并结合各部分、各单位实际，有针对性地提出了事情要求。他指出这次连续16个小时的集会开得很是扎实，各人深入找问题、扎实补短板、具体拿步伐，在思想上获得再磨炼，意识上获得再增强，行动上获得再提升，为运业集团做事创业凝聚起最大的人心士气。他并希望各人能比照自我剖析动真落拭魅整改，做团队引领者、做深度思考者、做人力资源厘革的推动者。

在总结讲话中，蔡亮发要求各单位要做好以下六点：

一是统一思想，充满信心，为全面完成各项计划而努力。各单位、各部分要把思想统一到运业集团重大战略结构上，明确偏向，剖析目标，变压力为动力，化热血为斗志，主行动为，坚定执行，想尽千方百计完玉成年目标任务。

二是破釜沉舟，坚定不移生长定制客运。各单位、各部分要深刻理解定制客运是对冲疫情和班线下滑的唯一出路，要全力以赴推行天府行品牌建设，抓好定制客运上线率。除经济考核指标外，定制客运是2020年考核的重中之重，定制客运的第一责任人是分担领导，第二责任人是企划部，第三责任人是科技公司、车属公司。

三是攻坚克难，强力推进人力资源厘革。各单位、各部分要凭据运业集团实际，做好组织架构、机构设置的计划，实现治理扁平化，打造流程型组织。

四是不遗余力，包管重大项目推进和新兴工业的生长。精益运营、交邮结合、信息化建设、检测线建设、盘活资产等要做出实效，旅游、租赁、兆益等要寻求突破
；疫情补贴要申领到位
；报废机动车拆解项目、包管拓展省外市场要尽快拿出结论。

五是筑牢红线意识，坚守底线思维，抓好宁静生产。

六是增强团队建设，讲好运业故事，凝聚奋进力量。

军号已响，目标已明，新形势须有新继续，高昂作为方能不负重托。全司上下要抢抓机缘，高点站位，忠诚履职，把集会安排转化为各单位、各部分的事情目标、事情偏向和事情重点，助推运业集团工业深耕，确保2020年年度事情落地生根、开花结果。