[本网讯] 2013年3月12日，游艇会官网运业2013年度第一次经营治理集会在公司4楼集会室举行，公司董监高及各部分卖力人、所属9个目标责任书签约企业（成都公司、遂宁公司、绵阳分公司、江油公司、射洪公司、眉山公司、蓬溪公司、北川公司、瑞阳保代公司）单位卖力人和财务卖力人40余人出席集会。本次集会主要内容为《月度事情目标考核步伐》（以下简称：《步伐》）宣贯，由曾刚总经理主持。

    为提高事情效率，做到“按计划、抓重点、重落实”，并尽可能对各项事情任务科学、有效地实施剖析和落实，公司立异性地结合与所属企业签订的目标责任书，制定了《月度事情目标考核步伐》，从经济指标和治理指标两方面跟踪和催促公司本部及所属企业的任务完成进度。该《步伐》的制定，将极大地增进公司高管层随时掌握和实时收集各公司经营治理情况，越发准确地安排安排差别时间段的事情重点。

    此次集会由企划部部长刘铁军进行该项制度的解读和讲解，内容主要涉及考核主体、考核流程、考核具体操作规程、监督及奖惩等五个方面。

    曾刚总经理作了总结谈话，对该《步伐》进行了宣贯，再次对年度目标任务进行了剖析和讲解：

    该《步伐》的制定与实施，公司将本着适时监督（生产经营进度）、实时调解（生产事情重点）、准时完成（各项生产经营任务）的基本思路，旨在调动各级经营层的事情积极性和主动性，主体明确、流程规范、指标科学、权重合理、节点明白、要领恰当、操作性强、有奖有惩，有助于公司领导把控全局。
    面对现今纷纭庞大的倒运局势，针对高铁延伸、超长线萎缩、线路申请困难等倒运条件，游艇会官网运业2013年确定了“高效、立异、深化、规范”的经营目标，旨在外延式拓展的同时不绝强化内涵式增长；同时在新线路拓展、公司化革新、节能减排、品牌宣传推广、党工团建设等方面，相比去年均加大了事情力度和考核力度，以期在新的一年里，能够在经营治理和突破立异方面获得更大的进步。

    最后，曾刚总经理寄语各人在新的一年，希望在董事会的正确领导下，树立信心、努力经营、积极行动，争取全面完成2013年度的各项生产任务。