2月29日下午，游艇会官网运业在本部五楼集会室以“现场+视频”集会形式召开了2024年2月宁静事情例会� ＜嵊捎瓮Щ峁偻艘档澄薄⒆芫碇硗跸林鞒�。宁静部、车技部、事业生长部、GPS监控中心及游艇会官网长运本部相关人员现场参会，绵阳片区、遂宁片区、眉山片区、彤熙商贸、游艇会官网租赁、兆益科技、游艇会官网科技、蓉泰包管等相关单位参会人员通过视频连线同步远程参会。
宁静部总监王峰通报了1月份宁静事情开展情况 ；从事故类型、车辆类型、企业漫衍等多维度及违法违规查处统计、典范事故案例等方面，剖析了游艇会官网运业目今宁静生产形势，提出相应管控步伐和要求 ；宣贯《宁静生产攻坚三年行动计划》《生产宁静事故�？畲Ψ只ā返戎匾ㄏ钍虑榧苹椭垂媛稍� ；对春运后期、“两会”宁静、教育培训、宁静检查、制度修订、消防宁静等近期重点事情进行了安排 ；车技部、事业生长部等职能部分卖力人对各自业务规模内相关的宁静事情提出要求。
会上，王晓亮指出，2024年春运即将结束，各级干部员工在春节节假日期间，坚持值班值守，深入一线，开展宁静申饬、督导事情，包管了春节节假日期间宁静形势平稳。但从1月宁静数据进行剖析，泛起出宁静形势较为严峻，宁静治理上保存薄弱环节及缺乏，要重点对超员、屏蔽GPS监控设施设备等重点违法违规行为进行严查重处。2024年为游艇会官网运业“宁静事情实效强化提升年”，游艇会官网运业2024年宁静事情计划及宁静事情目标任务已经明确，要紧密围绕事故预防为中心，抓实制度建设、责任制落实、双重预防机制、驾驶员治理、数据剖析应用五个重点事情，要求各单位深度思考，因地制宜，统筹安排，强步伐、控危害、除隐患、防事故，切实将目标任务落实落地，确保游艇会官网运业宁静运行、稳定运行。
会上，王晓亮提出“推动一个转变，强化七个意识”：
一是推动一个转变。要真正进行认真思考，为宁静管控提升找到出路、偏向，将宁静事情从思想和行动上向“以事故预防为中心”转变，实现问题的提前干预，危害隐患的提前化解，事前事情做好，历程中进行纠偏、完善，自然会泛起出较好的结果。
二是强化底线思维、红线意识。各级治理人员要时时提醒自己，高度警醒，筑牢树立宁静意识，认真贯彻落实宁静生产执规律则和制度划定，制止重大危害。
三是强化责任意识。各单位要增强责任意识培训，进一步梳理、明确、宣贯宁静岗位职责，真正做到人人“知责于心，担责于行”，杜绝麻痹懈怠、躺平摆烂，不履职的行为。
四是强化“我在船上”的意识。把“要我做、我要做、我要做好、怎么做才华做好、怎么做才算做好”作为事情指引和自我要求，提高履职能力。
五是强化结果导向意识。提前做好事情策划、复盘检视，连续革新、提升效率效能。
六是强化与时俱进的学习意识。要认真学习永锋集团王晶副总经理、游艇会官网运业李元鹏董事长和蔡亮发总经理治理分享全文，宁静治理上要提升解决问题的意愿和业务能力水平，今年游艇会官网运业宁静部也将计划组织召开宁静业务培训会，营造传帮带、比学赶超、专研宁静业务知识的学习气氛。
七是强化精益运营的意识。精益运营思想和精益运营事情能提高事情效率、效能，各级人员要提高思想认识，要多主动进行学习，积极应用，强化宁静数据剖析及应用。
八是强化协同、相同意识。各部分之前要增强相同，形成治理协力，确保公司宁静形势稳定向好。
