4月11日14:00，游艇会官网运业在本部五楼视频集会室召开了2023年二季度安委会（扩大会）集会。安委会全体成员加入集会，所属企业分担宁静卖力人及宁静部分卖力人等相关人员列席集会�＜嵊砂参嶂魅巍⒆芫聿塘练⒅鞒�。
会上，分担宁静副总经理李明远总结了游艇会官网运业2023年一季度宁静事情开展情况，剖析了一季度宁静形势，安排安排2023年二季度宁静重点事情和要点及“五一”、汛期宁静生产事情；宣贯了2023年第二季度全省宁静生产和生态情况�；な虑榈缡拥缁凹峋�。
蔡亮发强调，各单位要严格凭据二季度安委会上的二季度宁静重点事情及“五一”、汛期专项宁静事情安排安排，抓好各项事情落实，要认真宣贯2023年第二季度全省宁静生产和生态情况�；な虑榈缡拥缁凹峋�，指出：要正确认识目今宁静生产形势，需高度警醒，时刻紧绷宁静生产弦，各单位之间的宁静管控效果上差别明显，要对标找差，补齐薄弱环节和整改问题隐患，要认真思考，实时发明新业态下宁静管控事情重点，开展相关治理事情并取得实效。
一是强化出租车、网约车业务领域事故预防控制效果，对事故泛起多发的态势要引起高度警觉和重视，要督导相关企业优化出租车、网约车宁静管控步伐，查找问题泉源，制定落拭魅针对性整改步伐，防备宁静危害，消除事故隐患。
二是强化定制客运宁静监管，游艇会官网科技牵头、游艇会官网运业宁静部和相关企业加入，联合制定定制客运宁静管控制度，进一步做好定制客运宁静治理事情。游艇会官网科技要统一治理“天府行”定制客运的下单电话，各企业要积极支持和配合，规范治理，�；ず谩疤旄小逼放�。
三是进一步明确“一岗双责”宁静事情职责，游艇会官网运业宁静部对制度和职责进行梳理完善，不绝提升“一岗双责”人员、宁静治理人员等全员宁静履职意识和技术素质。宁静事情不可是宁静部分的事情，各个部分和各级人员都要对自己职责规模内的宁静事情卖力，宁静部分要同时做好监督、推行、考核事情。
四是在经济严峻形势下，更要做好宁静事情，禁止麻痹、松懈，坚持贯彻“一岗双责”“三管三必须”的事情要求，立足本单位、本岗位实际，自查、自省、自纠缺乏，用更高的标准、更严格的纪律、更严谨的作风，扎实做好宁静生产事情。
会上，董事长李元鹏对宁静事情作讲话：为切实做好目今宁静生产事情，请各单位要切实凭据2023年第二季度全省宁静生产和生态情况�；な虑榈缡拥缁凹峋窦凹殴疽笞ズ酶飨钍虑�，坚持“宁静第一、预防为主、综合治理”的目标，狠抓宁静生产责任和步伐落实，包管企业宁静运行、稳定运行。重点强调以下两方面宁静事情：
一、统一思想，守牢宁静底线。凭据习近平总书记关于从基础上消除隐患、从基础上解决问题重要要求，真正把宁静责任落实到最小事情单位，从严从实、查漏补缺，实时整改闭环、改善提升，防危害、遏事故。
二、突出重点，落实好以下宁静事情：一是“五一”及汛期将至，各单位要提高政治站位、增强�；馐丁⒃鹑胃泻褪姑�，围绕“人、车、路、环、管”五概略素，对宁静生产全链条的各个环节进行梳理排查，实时发明和消除宁静隐患、补齐短板。强化履职监管，要关口前移、治理下沉，严格强化车辆例检、驾驶员申饬、加班及包车计划组织、旅游及超长包车会审派车等治理划定，通过监控平台等方法，落实车辆运行历程的实时监管，实时发明和纠正不良习惯及违法违规行为，包管车辆运行宁静。要结合典范事故案例，坚持做好对全体人员尤其是一线治理人员和驾驶员的事故警示教育事情，严防疲劳驾驶、分神驾驶，重点突出：夏季高温、汛期暴雨等卑劣天气、门路条件下宁静行车，车辆爆胎、侧滑等应急处理，路口及人行横道等事故集中所在的通行要领等知识和技术的教育培训。二是切实增强客运站宁静生产源头治理，落实好“三不进站、七不出站”、旅客“实名制”治理要求，包管源头宁静。同时，严格落实宁静带管控，强化消防和后场宁静治理，严防火灾、触电及其他后场宁静事故。三是紧扣今年宁静生产月主题及专项宁静事情安排，连续落实好路口、出租车宁静专项管控步伐，切实提升驾驶员交通宁静意识及防御性驾驶技术，增进宁静管控步伐落地、效果连续提升。四是�；醯刃乱滴癜蹇橐揪菀滴窨骨榭黾耙�，实时完善并落实好宁静治理各项步伐，确保业务稳健生长。
7月份成都将举办第31届世界大学生夏季运动会，责任重大。各单位要绝不松懈做好宁静危害分级管控及隐患排查治理等各项宁静事情，切实筑牢宁静生产防地，确保宁静生产形势稳定向好。
李元鹏董事长强调：全体人员要增强对宁静治理认识，宁静是职能、不是业务，“一岗双责”人员应坚持清醒的认识，强化宁静责任落实。对宁静事情要求是“不可出”——“不”指的是不失事故，“能”指的是能发明问题、事情不浮于外貌，“出”指的是出了问题后通过问5个为什么，查找根因、解决问题。要清楚出了问题该怎么办，同时要选择先进的工具、要领，切实提升宁静管控水平，抵达管控实效。要充分认识做好宁静生产事情对“天府行”品牌的重要意义，要不遗余力地做好宁静事情，�；ず谩疤旄小逼放�。
