11月10日14:00 ，游艇会官网运业在本部五楼集会室以视频集会形式召开了2022年11月宁静事情例会 ，集会由副总经理李明远主持 。宁静部、车技部、企划部、GPS监控中心及游艇会官网长运本部相关人员现场参会 ，成都片区、绵阳片区、遂宁片区、眉山片区、游艇会官网长运所属企业、商贸公司、租赁公司、科技公司等参会人员通过视频连线同步远程参会 。
集会开始 ，宁静部总监王敏通报了10月份宁静事情开展情况及近期已经开展的路口宁静管控推荐步伐清单制定下发、出租车宁静管控督导、动态监控业务培训会、疫情防控事情及�；酢⒒踉恕⑼汲的蔡逑低晟频仁虑榍榭�；剖析了宁静生产形势 ，对脱险事故凭据事故类型等多维度进行了详细剖析 ，并对相关黄灯重点单位进行了事情提示；以近期典范事故进行了警示教育 ，对部分公司显现出来欠好的方面 ，提出了整改步伐及要求；对10月违法违规处理情况进行了通报；对近期各项宁静事情进行了安排以及今冬明春及岁末年初宁静生产事情专项安排 。企划部、车技部、GPS监控中心划分对相关事情作了要求 �＜嵋蟾鞯ノ皇凳弊橹比险嫜啊⒆邢秆信小⒐岢孤涫迪喙鼐窈鸵� 。
会上 ，李明远结合集会PPT对相关内容进行了重申 ，特别指出：一是各单位分担宁静卖力人要梳理今年以来被红灯、黄灯警示次数 ，主动思考剖析原因 ，不要忽视其背后袒露出来的现象和问题 ，并报至企业卖力人 ，要高度重视、提高警惕 ，发明问题、解决问题；二是事故爆发单位要真正地直面问题 ，认真剖析事故原因 ，落拭魅整改 ，做到宁静管控前移 ，最终泛起事故预防实际效果 ，这是对企业及个人的卖力；三是切实认识到“宁静带=生命带”的重要意义 ，领导驾驶员提高认识及强化落实催促旅客使用宁静带；四是严格落实驾驶员违法违规惩办事情 ，一把手要做好事情复盘 ，思考是否各环节事情落实到位 。
随后 ，李明远结合近期事例等进行感悟分享并强调：一是针对近期大情况、行业严峻形势及面临较大压力和挑战下 ，对各企业及个人治理和能力提升有较大的考验 ，前期公司受高温、限电、疫情等影响 ，都经历过来了 ，相信后面每一天都会比今天好 ，坚信支付的辛苦一定有价值；二是要落实宁静管控末梢落地 ，现在看似许多项事情 ，但都只是事情方法上差别 ，下沉式督导坐班机制要结合走线视察、视频回放、流程回溯等进行融会领悟 ，并真正地去落实 ，切实提升具体事情步伐的效能 。
会上 ，李明远对近期八项重要事情作专项安排：
一是做好线路宁静考察事情 ，要有价值体现 。凭据线路实际状况制定针对性管控步伐并提醒驾驶员接纳防御驾驶步伐 ，确保危害防备步伐落到实处 。
二是凭据各单位制定的应急预案做好培训及演练事情 ，积极开展应急预案备案事情 。
三是抓好多种经营等后场及办公区域消防等宁静治理事情 。客运站做好反恐防暴事情 ，按期排查隐患并实时整改到位；特别提醒柴油已调解为�；� ，眉山四通客运站的撬装加油站要严格凭据划定自查整改完善 。
四是常态化抓好疫情防控事情不松开 。落实好个人自身防护及异常情况上报机制 。
五是严格执行行业、集团公司及自身企业制定的事情安排安排 。针对近期开展的出租车及路口宁静专项管控事情 ，部分企业取得了较好的效果 ，各企业要时常自省自查自纠 ，实实在在地落实 ，要真抓实干 ，杜绝打卡式摆拍式开展事情 。
六是做好宁静事情总结及计划的制定、剖析、下达目标任务 。各级领导干部要思考剖析历年来的宁静数据变革 ，发明问题、梳理问题 ，领导团队人员制定各项针对性管控步伐 ，改善缺乏及短板 ，融入到计划之中 ，开展的宁静事情才切实具备价值 。
七是对货运业务、城配业务、网约车业务等新业务板块宁静治理事情进行了事情提醒 。要求凭据新业务开展情况及要求 ，识别和评估危害 ，切实落实宁静主体责任 ，匹配和完善宁静管控体系、机制 ，实时落实好各项宁静治理步伐 ，确保业务稳健生长 。
八是分享近期事件案例 ，思考案例背后的共性问题 ，要正确认识流程化、规范化、清单化的重要性 ，抵达治理实效 。
最后 ，李明远特别强调 ，以上事情要求要有效落实 ，杜绝走过场、流于形式 ，增强做好车辆停复驶宁静治理 ，落实路口及出租车宁静专项管控事情 ，要按期进行事情复盘 ，查找缺乏实时整改到位 ，全体宁静治理人员要为企业宁静运行、平稳运行赋好能 。
