[本网讯] 2014年春节大假后第一天，为了聚人心、扬斗志，公司本部召开“节后收心会” � ＜嵊筛弊芫硌钺爸鞒�，公司本部员工共计80余人加入了集会 。 会上，曾刚总经理对公司2013年度事情作了简要小结，对2014年度目标任务进行了解读，并就如何包管年度目标任务的顺利完成作了安排和要求 。 一、增强组织纪律建设 。曾刚总经理招呼本部全体员工坚持谦虚谨慎的事情作风，戒骄戒躁，推动公司本部由治理型机构向效劳型机构转变，克服“慵、懒、散、冷、傲”的事情作风 。 二、切实提高事情效率和效劳水平 。曾刚总经理要求列位员工以企业主人翁的心态，认真看待、处理各项事情和任务，熟练掌握岗位技术和事情流程，勤奋学习、增强交流，努力提高事情效率和事情质量，切实包管本部治理机构的高效运行 。 三、时刻坚持“慎独”的事情心态 。曾刚总经理会上与参会人员配合分享了2007年3月25日习近平总同志以笔名“哲欣”在浙江日报《之江新语》言论专栏宣布的《追求“慎独”的高境界 》一文，并招呼全体员工时刻坚持清醒的头脑，严格要求自己，增强自我约束，做到人前人后一个样、八小时内外一个样、有无监督一个样，不图虚名、不务虚功，低调务实、多干少说，积极作为、勇于继续，厉行节约、艰苦斗争 。 (罗明飞 供稿)
