先去私心，此后可以治公务；先平己见，此后可以听人言 。陈亮加入游艇会官网运业射洪公司二十余年，担当客运车队经理近6年，无论身在哪个事情岗位，他都承继高度卖力、谦虚谨慎、为企业无私贡献的精神，获得了领导、同事的一致认可 。
兢兢业业，为公司谋生长
在目今古板门路旅客运输行业经营现状局势下滑的情况下，陈亮严格凭据游艇会官网运业“守主业、保资源、稳线路、拓生长”的指导目标，开展车队的各项重点事情 。
稳定生产经营，包管车辆规模 。2021年，面对疫情影响，陈亮高度重视、积极协调，深入农村客运各线路，全面了解掌握实际问题，对经营战略提出专业、合理的建议，同时做好相同交流，通过多种方法促使班车实时复运，确保了公司主业健康生长 。
定制客运是集团公司生长的重要板块之一，2021年，射洪公司率先将射成线定制客运打造为标杆线路，树立了定制客运效劳标杆，增加了公司的经营效益 。为切实开展好标杆线打造事情，陈亮围绕定制客运“生长好、治理好、运营好、品牌好”的理念，在游艇会官网运业指导下，凭据公司安排，主动下沉一线，深入现场指导事情，落实治理责任 。从2021年9月至12月，4个月内召开种种专题会和培训会20余场，约谈10余次，身体力行，率先垂范，让各人从“信心缺失”变得“自信满满” 。同时，他立异教育处理方法，多措并举，以“奖罚并施、教育为先”的理念，转变了驾驶员的效劳看法，使“规范效劳”入心入脑，有效提升了定制客运效劳质量，使定制客运在宽大旅客中赢得了良好的口碑 。
如履薄冰，为宁静筑防地
在宁静事情方面，陈亮一贯坚持“早、严、细、实”的事情原则，牢固树立车队全员宁静责任意识，针对宁静治理中突出问题和薄弱环节，实时接纳针对性过硬步伐，落实宁静基础治理，用治理筑牢宁静防地 。
一是领导车队全员不绝完善部分宁静治理机制，严格落实宁静生产岗位责任，细化各项管控责任清单，落实治理人员坐班督导制，在“盯”上下功夫，坚持深入一线、现场督导，查隐患、找问题、补短板，落实“人、车、路、环”闭环治理 。
二是积极完善驾驶员准入和教育培训机制，一改已往“填鸭式”的培训方法，坚持实用为本，以事故案例和违法视频开展有效互动，促使驾驶员入心入脑，提升了培训的实效性 。
三是秉公无私，严厉催促落实种种违法违规行为处理，迎难而上、不绕着困难走，实时处理种种违法违规事件，使客运车队事情整体平稳有序 。
爱岗敬业，为集体干实事
面对古板门路旅客运输逐年下滑、疫情重复等情况，陈亮领导车队全员凭据公司的经营战略，通过效劳提振信心 。他坚持深入生产经营现场，摸透各人的想法和需求，优化效劳程序，坚持首问责任制，做到有事有人管、有纷争实时协调、有诉求实时解答、有政策实时争取，与各人共渡难关，形成了信息流通、执行有力的良好态势，包管了资源的稳定，获得了各人的好评 。
孔子曰：其身正，不令而行；其身不正，虽令不从 。陈亮在日常事情中始终能不绝审视自己，虚心接受意见，严于律己，并将“祸殃�；诤鑫ⅰ钡氖虑樵虺＜怯谛�，积极影响身边人，使得客运车队整体团结一心，不畏困难，竭尽所能为公司的生长做出自己的努力 。
2022年，陈亮将继续在自己的岗位上履职尽责、勤勉奋进，领导射洪公司客运车队不绝取得进步，积极践行“四争”，为游艇会官网运业“双六”目标的告竣孝敬力量 。
